0% • 6 menit tersisa
Make Time

Make Time

oleh Jake Knapp and John Zeratsky

Make Time karya Jake Knapp dan John Zeratsky berpusat pada sorotan, yaitu satu aktivitas yang Anda pilih setiap hari, tuliskan, dan lindungi di kalender. Buku ini memaparkan kerangka ringan empat langkah, yakni sorotan, fokus tajam, refleksi, dan pengelolaan energi, didukung banyak taktik. Para penulis menyarankan untuk menguji beberapa taktik alih-alih menerapkan semuanya sekaligus.

6 %(count)s mnt baca
beginner

Ide Utama

"Make Time berpendapat bahwa hari yang sibuk menjadi lebih terfokus ketika Anda memilih satu aktivitas yang bermakna, menuliskannya, dan melindunginya di kalender."

Wawasan Utama

1

Satu aktivitas, bukan seluruh hari

Sorotan adalah satu aktivitas yang Anda pilih setiap hari, dibuat bermakna alih-alih menguras seluruh waktu. Memilih satu hal memberi hari itu pusat yang jelas.

Contoh

Seorang konsultan yang memilih menyelesaikan satu proposal pada hari Selasa memiliki ukuran keberhasilan yang jelas, meski kotak masuknya masih penuh di akhir hari.

2

Sorotan tidak menggantikan pekerjaan lain

Buku ini menegaskan bahwa sorotan bukan satu-satunya hal yang akan Anda lakukan. Ia menjadi jangkar bagi hari itu, sementara pekerjaan lain tetap berjalan di sekitarnya.

Contoh

Seorang guru yang menyisihkan satu blok waktu untuk menyusun pelajaran tetap membalas email orang tua murid pada sisa hari itu.

3

Lindungi dengan memasukkannya ke kalender

Menuliskan sorotan di kalender mengubah keinginan menjadi komitmen yang dapat dilihat rekan kerja dan dijadikan dasar perencanaan.

Contoh

Seorang pimpinan produk yang memblokir slot siang hari untuk sorotan memperlakukannya sama seriusnya dengan panggilan dengan klien.

4

Kerangka ringan empat langkah

Ulasan menggambarkan pendekatan ini sebagai empat langkah: sorotan, fokus tajam, refleksi, dan pengelolaan energi. Kerangka ini lebih ringan daripada sistem produktivitas yang lengkap.

Contoh

Seorang pekerja lepas yang mulai hanya dengan sorotan dan menambahkan langkah lain kemudian terhindar dari rasa kewalahan karena metode baru sekaligus.

5

Uji beberapa taktik, bukan semuanya

Dengan lebih dari 80 taktik yang disebut dalam ulasan, saran penulis adalah mencoba beberapa dan menyimpan yang membantu, bukan menerapkan semuanya sekaligus.

Contoh

Seorang ketua tim yang menjalankan satu perubahan selama seminggu belajar lebih banyak dibanding yang mengubah setiap kebiasaan pada hari Senin yang sama.

6

Gagasan yang familiar dan tanggapan yang beragam

Sebagian ulasan menilai gagasannya cukup familiar, sementara sebagian lain menghargai buku ini karena cocok bagi pembaca yang merasa sistem berat terlalu membebani.

Contoh

Pembaca yang sudah terbiasa memblokir waktu di kalender mungkin hanya membawa pulang cara pembingkaiannya, dan itu tetap bisa bermanfaat.

Rincian Bab

Apa itu sorotan

Make Time (judul lengkap: Make Time: How to Focus on What Matters Every Day) karya Jake Knapp dan John Zeratsky dimulai dari masalah yang sudah akrab bagi banyak orang sibuk: hari kerja penuh pesan, rapat, dan permintaan kecil, lalu menjelang malam pekerjaan penting belum bergerak. Jawaban utama buku ini adalah sorotan, yaitu satu aktivitas yang Anda pilih setiap hari, tuliskan, dan lindungi dengan memasukkannya ke kalender.

Sorotan memang dibuat sempit dengan sengaja. Ia bukan daftar semua yang harus dikerjakan, dan bukan satu-satunya hal yang akan Anda lakukan hari itu. Ulasan menggambarkannya sebagai tugas berukuran sedang, kira-kira 60 sampai 90 menit, yang memberi rasa pencapaian atau kegembiraan. Intinya adalah memiliki satu blok waktu yang bermakna dan bisa Anda selesaikan, bukan hari ketika setiap item hanya setengah jadi.

Mengapa hanya satu? Satu pilihan memberi hari itu pusat. Ketika harus memilih satu aktivitas, Anda terdorong untuk bertanya pekerjaan mana yang paling berarti jika selesai hari ini. Pertanyaan itu biasanya lebih mudah dijawab pada pagi hari daripada ditemukan kembali pukul lima sore, ketika momentum hari sudah bergeser ke arah lain.

Kerangka empat langkah

Ulasan terhadap buku ini menggambarkan pendekatannya sebagai empat langkah: sorotan, fokus tajam, refleksi, dan pengelolaan energi. Secara bersama, langkah-langkah ini menata hari di sekitar fokus, bukan di sekitar daftar tugas yang panjang. Langkah pertama memberi hari itu jangkar. Langkah-langkah berikutnya berkaitan dengan cara Anda berkonsentrasi, cara Anda meninjau hari yang telah berlalu, dan cara Anda mengelola energi yang Anda bawa ke pekerjaan.

Kerangka ini lebih berguna dibaca sebagai serangkaian pertanyaan pemandu daripada daftar periksa yang harus diselesaikan berurutan. Pembaca bisa mulai hanya dengan sorotan, lalu menambahkan langkah lain setelah langkah pertama terasa wajar. Ulasan juga mencatat bahwa kerangka ini lebih ringan daripada metode produktivitas yang lengkap. Ia tidak meminta Anda membangun sistem pengarsipan dan perencanaan yang rumit, dan kesederhanaan inilah yang menarik bagi orang yang pernah menyerah pada metode yang lebih berat.

Melindungi fokus tanpa sistem yang kaku

Gagasan utama buku ini adalah bahwa fokus perlu dilindungi, bukan sekadar diinginkan. Memasukkan sorotan ke kalender adalah salah satu cara paling sederhana untuk melakukannya. Ketika sorotan berada di samping rapat, rekan kerja dapat melihat bahwa waktu itu sudah terisi, dan Anda sendiri juga melihatnya saat merencanakan sisa minggu.

Buku ini juga memperlakukan energi sebagai bagian dari rencana. Ada pekerjaan yang membutuhkan pikiran segar, dan ada pekerjaan yang tetap bisa dilakukan saat lelah. Menempatkan sorotan pada bagian hari ketika Anda biasanya paling jernih berpikir adalah penyesuaian yang masuk akal, tetapi sebaiknya diuji dengan pola Anda sendiri, bukan diasumsikan begitu saja.

Fleksibilitas juga penting. Ulasan menggambarkan pendekatan ini cocok bagi pembaca yang merasa sistem berat terlalu menuntut. Tujuannya bukan menghasilkan hari yang sempurna, melainkan membuat komitmen kecil yang dapat diulang dan tetap bisa Anda jaga meski minggu sedang berantakan.

Menguji beberapa taktik alih-alih menerapkan semuanya

Buku ini memuat banyak taktik, dan ulasan menyebut lebih dari 80 di antaranya. Daftar sepanjang itu dapat menimbulkan kesan bahwa hari yang lebih baik menuntut penerapan semuanya sekaligus. Saran para penulis, sebagaimana tercermin dalam ulasan, justru mengarah ke sebaliknya: coba beberapa, perhatikan apa yang berubah, dan simpan hanya yang membantu.

Bayangkan seorang manajer yang membaca bab tentang melindungi waktu lalu memutuskan mengubah semuanya dalam satu minggu: aturan rapat baru, aplikasi tugas baru, rutinitas pagi baru, dan kebiasaan meninjau baru. Jika minggu itu berjalan buruk, sulit mengetahui perubahan mana yang menjadi penyebabnya. Cara menguji yang lebih baik adalah memilih satu taktik, menjalankannya beberapa hari, dan mencatat apakah sorotan lebih sering terlaksana. Ini hanya contoh ilustratif untuk prinsip tersebut.

Menguji dalam langkah kecil juga memudahkan Anda menilai gagasan buku ini. Anda akan cepat tahu apakah sebuah taktik cocok dengan pekerjaan, keluarga, dan karakter Anda. Taktik yang tidak cocok bisa ditinggalkan tanpa rasa bersalah, sementara yang cocok akan menjadi kebiasaan yang benar-benar Anda jalani.

Bagian buku yang tipis dan yang sudah familiar

Membaca dengan jujur berarti menyadari keterbatasannya. Beberapa ulasan menilai banyak gagasannya akan terasa familiar bagi siapa pun yang pernah membaca tentang manajemen waktu, pemblokiran kalender, atau fokus. Pembaca yang sudah menerapkan kebiasaan ini mungkin menemukan materi baru yang lebih sedikit daripada yang mereka harapkan. Pembaca lain menghargai cara buku ini merangkum gagasan yang sudah dikenal menjadi struktur yang singkat dan mudah dipakai.

Pendapat juga terbelah soal seberapa jauh kerangkanya menjangkau. Sebagian pembaca menilai empat langkahnya jelas dan praktis. Sebagian lain merasa penjelasannya tetap di tingkat umum dan membiarkan mereka mencari detailnya sendiri. Ini catatan yang wajar untuk diingat. Anggaplah kerangka ini sebagai titik awal dan bersiaplah membangun versi Anda sendiri.

Ada dua cara memakai buku ini. Anda bisa membacanya sebagai rencana lengkap dan mengikuti urutannya. Atau Anda bisa menganggapnya sebagai kumpulan titik awal, mengambil sorotan dan mungkin satu gagasan lain, lalu membiarkan sisanya di rak. Cara kedua cocok bagi banyak pembaca, terutama yang sudah memiliki beberapa kebiasaan.

Buku ini cocok untuk siapa

Buku ini cocok bagi orang yang mengakhiri hari dengan perasaan bahwa pekerjaan terpentingnya terabaikan, tetapi sulit menjalankan sistem yang rumit. Buku ini juga cocok bagi siapa pun yang ingin mencoba beberapa perubahan kecil dan melihat mana yang sesuai dengan cara kerjanya.

Latihan untuk minggu ini

Pilih satu sorotan untuk setiap hari kerja di minggu mendatang. Jaga pilihan itu tetap sederhana: tugas sekitar 60 sampai 90 menit yang, jika hanya itu yang selesai, tetap membuat hari terasa berharga.

  • Setiap malam, pilih sorotan untuk besok dan tuliskan dalam satu kalimat.
  • Sebelum menerima rapat baru di rentang waktu itu, masukkan sorotan ke kalender sebagai blok yang diberi nama.
  • Di akhir hari, catat secara singkat apakah sorotan terlaksana dan apa yang menghambatnya.
  • Selama minggu ini, ubah hanya satu hal dalam rutinitas Anda.

Di akhir minggu, baca kembali catatan Anda. Jika sorotan terlaksana pada sebagian besar hari, pertahankan latihan ini dan pertimbangkan menambahkan satu taktik lain dari buku. Jika tidak, cari pola, misalnya rapat tertentu atau waktu tertentu dalam sehari, sebelum mengubah hal lain.

Ambil Tindakan

Langkah praktis yang bisa Anda terapkan hari ini:

  • Pilih satu sorotan untuk setiap hari kerja, sekitar 60 sampai 90 menit dan cukup bermakna agar hari terasa berharga.

  • Tuliskan sorotan untuk besok dalam satu kalimat pada malam sebelumnya.

  • Masukkan sorotan ke kalender sebagai blok yang diberi nama sebelum menerima rapat lain di slot itu.

  • Biarkan sorotan berjalan bersama pekerjaan lain, bukan memaksanya menjadi seluruh hari.

  • Uji satu taktik dalam beberapa hari sebelum menambahkan taktik berikutnya.

  • Di akhir setiap hari, catat apa yang membantu sorotan terlaksana dan apa yang menghambatnya.

  • Anggap kerangka empat langkah sebagai titik awal dan sesuaikan dengan jenis pekerjaan Anda.

  • Tempatkan sorotan pada waktu ketika Anda paling jernih berpikir, lalu periksa apakah cara itu cocok untuk Anda.

Siapa yang Harus Membaca Ini

Untuk pembaca yang merasa pekerjaan terpentingnya terus tertunda dan menginginkan cara fokus yang ringan dan bisa dicoba, bukan sistem produktivitas yang berat.

Tentang Jake Knapp and John Zeratsky

Jake Knapp and John Zeratsky wrote Make Time: How to Focus on What Matters Every Day, a practical guide to protecting attention for the work that counts most.

Ringkasan Ditulis Oleh

Alex Ng
Alex Ng

Software Engineer & Writer

Software engineer with a passion for distilling complex ideas into actionable insights. Writes about finance, investment, entrepreneurship, and technology.

Lihat semua ringkasan →

Ulasan

Belum ada ulasan. Jadilah yang pertama berbagi pemikiran Anda!

Tulis Ulasan

Anda Mungkin Juga Menyukai